ERP adaptativo · Gestión + Operaciones

Deja de teclear el mismo dato en tres sitios distintos

Tres productos según lo que necesita tu empresa: facturar con VeriFactu, gestionar con contabilidad enlazada, o integrar gestión y operaciones con implantación por fases.

  • i.bness factura · core · evo
  • VeriFactu incluido en factura y core
  • Evo: implantación por fases

ibness.cloud/talleres-ribalta — entorno de demostración

NF

Cuadro de mando

Visión conjunta de venta, cobro y almacén

Datos ficticios Nuevo documento

Ventas del mes

128.400 €

Serie de demostración

Margen medio

27,4 %

Pendiente de cobro

46.210 €

Pedidos abiertos

38

Facturación por mes

eneabrjuloctdic

Tareas del día

3 albaranes pendientes de facturarVentas
2 vencimientos vencen hoyTesorería
1 artículo bajo mínimo sin reposiciónAlmacén

Actividad reciente

  • Pedido PV-2418 confirmadoDistribuciones Nabal · 10:24
  • Factura F-2026/0871 emitidaRegistro VeriFactu · 10:31
  • Albarán preparado en almacénUbicación A-12 · 11:02
  • Cobro conciliadoRemesa 09/2026 · 12:15
SincronizadoNuria Ferrer · Administración

Interfaz de demostración con datos ficticios. Recorrido completo en la demo interactiva.

Tres productos

¿Qué i.bness necesitas?

Facturar, gestionar o gestionar y operar. Cada producto responde a una necesidad distinta.

Facturar

i.bness factura

Facturación + VeriFactu

9,95 €/mes + IVA

Autoservicio

Para quien necesita facturar sin implantar un ERP completo.

  • Clientes y facturas
  • Circuito VeriFactu incluido
  • Alta guiada

Gestionar

i.bness core

Gestión empresarial

Desde 39 €/mes + IVA

1–5 usuarios · precio por empresa

Gestión, contabilidad y VeriFactu en un único sistema.

  • Ventas, compras y existencias
  • Contabilidad enlazada
  • Soporte incluido

Gestionar + operar

i.bness evo

ERP adaptativo

Propuesta según alcance

Venta consultiva

Gestión + operaciones, módulos avanzados e implantación por fases.

  • Almacén, proyectos, fabricación ligera
  • Integraciones evaluadas
  • Implantación por fases

Facturar → Gestionar → Gestionar + operar es una progresión posible, no obligatoria: cada producto puede ser la solución definitiva de una empresa.

Dónde aporta control

Gestión conectada con el almacén, los proyectos y el margen

Almacén, proyectos y fabricación ligera son capacidades de i.bness evo. i.bness core cubre la gestión estandarizada de 1 a 5 usuarios.

Almacén y logística

Existencias, ubicaciones, preparación y expediciones ligadas al pedido y a la factura.

Ver caso de logística

Proyectos y rentabilidad

Presupuesto, compras, horas y facturación por hitos sobre el mismo proyecto.

Ver capacidades

Fabricación ligera

Órdenes, materiales y costes trazables en talleres y series cortas o bajo pedido.

Ver caso de fabricación

i.bness core

Entrada SaaS estandarizada de 1 a 5 usuarios, separada de la venta consultiva.

Ver i.bness core
Tres responsables revisan informes de costes de un proyecto en una oficina junto a la planta de producción
Coordinación de operacionesPresupuesto frente a coste real

El objetivo es que la decisión se tome con el dato de la operación, no con una hoja de cálculo paralela.

Lo que pasa hoy

Seis situaciones que cuestan horas cada semana

No son problemas de tecnología: son procesos partidos entre programas, correos y hojas de cálculo. Así los resuelve i.bness.

01

El mismo dato se teclea tres veces

Cliente en el programa de facturación, otra vez en la hoja de cálculo del comercial y otra más para el asesor contable.

Cliente, artículo y documento se registran una sola vez y todos los módulos leen ese mismo registro.

02

Facturación y contabilidad viven separadas

Cada mes hay que exportar, cuadrar y corregir diferencias entre lo emitido y lo contabilizado.

La factura genera su reflejo contable y su vencimiento en el momento de emitirse, sin volcados posteriores.

03

Nadie sabe en qué punto está un pedido

Preguntas por teléfono a almacén, buscas el correo del cliente y revisas si ya se ha facturado.

Cada pedido conserva su rastro: oferta, confirmación, preparación, albarán, factura y cobro.

04

El negocio se gobierna con hojas de cálculo

Previsión de caja, márgenes y existencias mínimas dependen de ficheros que solo entiende una persona.

Los indicadores se calculan sobre los documentos del sistema, sin ficheros paralelos que mantener.

05

Crecer descoloca la organización

Al entrar más gente, más almacén o más servicio, se van sumando programas sueltos que no se hablan.

Se activan módulos sobre la misma base de información, sin cambiar de sistema ni migrar otra vez.

06

La normativa obliga a rehacer procesos

Cambios en facturación electrónica que afectan a series, envíos y conservación de documentos.

i.bness core incluye VeriFactu y el circuito de emisión queda dentro del propio sistema.

Cómo se conecta el negocio

De la oferta al asiento contable, en un mismo recorrido

Cada paso genera el documento del siguiente. Nadie vuelve a introducir lo que ya está registrado.

Comercial01

Oportunidad y oferta

Se registra el contacto, la oferta y las condiciones acordadas con el cliente.

  • Oportunidad
  • Presupuesto
  • Tarifa aplicada
Comercial02

Pedido confirmado

El pedido reserva existencias y fija plazos, importes y forma de pago.

  • Pedido de venta
  • Reserva de existencias
Operativo03

Preparación y entrega

Almacén prepara, registra la salida y deja constancia de lo servido.

  • Albarán
  • Movimiento de almacén
Contable04

Factura y VeriFactu

La emisión de la factura registra el documento en el circuito de VeriFactu.

  • Factura
  • Registro VeriFactu
Contable05

Cobro y asiento

El vencimiento entra en la previsión de tesorería y el asiento queda generado.

  • Vencimiento
  • Asiento contable

Vista funcional del circuito comercial, operativo y contable. No describe la arquitectura interna del producto.

Nuestro enfoque

Primero el control de la operación; después, la tecnología

Un sistema que integra gestión y operaciones, con alcance definido en cada fase y soporte acordado.

Cuando el caso lo requiere, i.bness puede convivir con el ERP existente. Es una posibilidad que se evalúa caso por caso: depende de los procesos implicados y de la integración concreta, y no se plantea como algo disponible por defecto.

Control de la operación

El objetivo no es la tecnología: es saber qué hay en almacén, en qué punto está cada pedido y quién ha hecho qué.

Costes e ingresos junto a la operación

Compras, materiales, horas y facturación quedan sobre el mismo documento, de modo que el margen se lee del trabajo real.

Implantación por fases

Se acuerda el alcance, las responsabilidades y el soporte de cada fase antes de avanzar a la siguiente.

VeriFactu incluido en factura y core

La emisión se realiza dentro del circuito de facturación con VeriFactu; en i.bness core, además, con la contabilidad enlazada.

ERP adaptativo

Adaptativo significa evolucionar sin sobredimensionar el proyecto

i.bness puede empezar con un alcance acotado y crecer de forma controlada a medida que cambian los procesos y necesidades de la empresa.

  1. 01

    Empieza con el alcance que necesitas hoy

    i.bness core como entrada estandarizada, o un proceso concreto que hoy no está bajo control. Nada más.

  2. 02

    Amplía por módulos

    Almacén, proyectos y rentabilidad, fabricación ligera o BI se activan cuando la necesidad está validada.

  3. 03

    Implanta por fases

    Cada fase lleva su alcance, sus responsabilidades y su soporte definidos antes de empezar la siguiente.

  4. 04

    Integra cuando tiene sentido

    La convivencia con el ERP actual u otros sistemas se plantea solo después de evaluar la integración concreta.

Módulos

Todo el negocio en el mismo sistema

Se activa lo necesario en cada momento. Cada módulo trabaja sobre la misma base de clientes, artículos y documentos.

Gestión

Core

Ventas, compras y existencias sobre un mismo dato

Contabilidad

Core

Contabilidad conectada a la operación diaria

CRM

Extensión

Del primer contacto al pedido, sin perder el hilo

Proyectos

Extensión

Rentabilidad visible durante la ejecución

Producción ligera

Extensión

Órdenes de fabricación sin complejidad innecesaria

WMS / Logística

Extensión

Almacén ordenado y expediciones controladas

Tesorería

Extensión

Previsión de cobros y pagos siempre a mano

ITSM / SAT

Extensión

Servicio técnico y soporte con compromiso medible

BI

Extensión

Indicadores construidos sobre el dato único

Portal

Extensión

Autoservicio para clientes y proveedores

Conectividad · Evo

Conecta operación, canales y sistemas

Con i.bness evo, marketplaces, agencias de transporte, intercambio EDI y APIs se evalúan y entran en el alcance del proyecto cuando aportan control.

Marketplaces y ecommerce

Amazon, Shopify, Miravia y Mirakl

Según canal

Agencias de transporte

SEUR, GLS, MRW y DHL

Conector conocido

EDI e intercambio estructurado

XML, TXT, JSON · FTP, SFTP, REST, SOAP

Integración de proyecto

APIs y sistemas externos

Arquitectura basada en APIs

Integración de proyecto
Orquestación de IAen i.bness evo

IA dentro del proceso, no como un chat aislado

Una capa de orquestación sobre procesos y datos de negocio, con control, permisos y trazabilidad.

Conocer el enfoque de IA

Casos de uso

Logística, fabricación ligera, importación y proyectos

Cada escenario parte del proceso prioritario de la empresa y de las capacidades que intervienen.

Logística y almacén

Operaciones intensivas donde cada movimiento debe quedar registrado.

Proceso prioritario

Almacén y expediciones conectados con el pedido y la facturación.

Cómo ayuda i.bness

  • Preparación guiada por terminal con verificación de ubicación
  • Lote, serie y caducidad registrados en cada movimiento

Fabricación ligera

Talleres y fabricación bajo pedido o de series cortas, donde el coste real se conoce tarde.

Proceso prioritario

Trazabilidad entre compras, materiales, trabajo operativo y facturación de cada pedido u orden.

Cómo ayuda i.bness

  • Compras, materiales y consumos ligados a la orden o al pedido de origen
  • Trabajo operativo y costes registrados sobre el mismo documento que se factura

Importación y distribución

Compra a proveedor externo, catálogos amplios, tarifas por cliente y márgenes ajustados.

Proceso prioritario

Coste de aprovisionamiento y margen real por cliente, familia y línea.

Cómo ayuda i.bness

  • Tarifas, descuentos y condiciones asociadas a la ficha del cliente
  • Costes de compra reflejados en la valoración del artículo y del almacén

Empresas orientadas a proyectos y rentabilidad

Obras, instalaciones o servicios contratados por proyecto, con costes que llegan de varios frentes.

Proceso prioritario

Presupuesto frente a coste real durante la ejecución, no al cerrar el proyecto.

Cómo ayuda i.bness

  • Partes de horas, compras y gastos imputados al proyecto y al cliente
  • Comparación de presupuesto y coste real durante la ejecución

Servicios y operaciones complejas

Varias sociedades, servicio técnico y equipos en campo conviviendo con la venta y la postventa.

Proceso prioritario

Un mismo circuito para venta, servicio y facturación entre áreas.

Cómo ayuda i.bness

  • Tickets, partes y contratos ligados al cliente y al documento de origen
  • Bolsas de horas y acuerdos de servicio con seguimiento registrado

Quién está detrás

Desarrollado y acompañado por Amedida TI

Amedida TI trabaja en consultoría, software y servicios IT desde 2005, con sede en Las Torres de Cotillas (Murcia). El mismo equipo desarrolla i.bness y acompaña su puesta en marcha.

Conoce i.bness con tus propios procesos delante

Puedes recorrer la demo por tu cuenta o pedir una demostración guiada con el equipo de Amedida TI para revisar tu caso concreto.